ITSM Prakticky – The Power of Change …po 6 měsících

Datum konání	25. 6. 2026 17:00
Místo konání	online

Šest měsíců po 20. výroční konferenci itSMF Czech Republic se vrátíme k hlavním myšlenkám tématu The Power of Change a podíváme se na ně s odstupem času. Co zůstalo aktuální? Které myšlenky obstály v každodenní realitě organizací? A co nám zkušenosti z posledního půlroku říkají o tom, proč některé změny uspějí, zatímco jiné zůstávají pouze na úrovni dobrého záměru? ITSM prakticky nabídne reflexi konference, propojení s praktickými zkušenostmi z IT managementu a několik inspirací, jak zvyšovat schopnost organizací i jednotlivců změny nejen přežít, ale skutečně přijmout a využít. Po šesti měsících se totiž ukazuje, že největší lekcí konference nebylo „jak řídit změnu“, ale „jak budovat organizace a týmy, které jsou schopné změnu dlouhodobě přijímat“.

Klíčové myšlenky

#1 – Změna není projekt. Je to schopnost. Organizace už nežijí v prostředí jednotlivých změn, ale v permanentní změně. Klíčovou konkurenční výhodou se stává schopnost adaptace bez ztráty výkonnosti, důvěry a energie lidí.

#2 – Lidé nejsou překážkou změny. Jsou jejím nositelem. Technologie, procesy a metodiky samy o sobě nic nezmění. Úspěch přichází tehdy, když lidé rozumějí smyslu změny, mají možnost ji ovlivnit a získají důvěru v její realizaci.

#3 – Rozdíl mezi instalací a implementací rozhoduje o výsledku. Mnoho iniciativ selhává ne kvůli technickému řešení, ale kvůli podcenění komunikace, zapojení, vzdělávání a vnitřního vlastnictví. Změna je úspěšná teprve tehdy, když se stane součástí každodenní praxe.

Přednášející

Martin Vitouš se v oblasti IT pohybuje skoro 35 let. Za tu dobu si prošel asi vším, čím se dá v IT projít. Většinu z toho úspěšně zapomněl, nicméně pořád ještě ví, co to znamená nainstalovat server, nebo něco naprogramovat. Poslední roky pomáhá firmám i jednotlivcům vytvořit “systém” řízení, resp. platformu, která ho uvede do života. A je jedno, jestli se jedná o platformu pro IT governance, řízení IT služeb, projektové řízení, řízení produktů, řízení rizik, strategické řízení, řízení portfolií anebo řízení osobní produktivity.

Kontakt

Jméno: Martin Vitouš
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/vitous/
Email: martin.vitous@ict-123.com
Mobil: 777 608 646