Nepravděpodobné spojení: DevOps a Audit
Postupy informační bezpečnosti a dodržovaní předpisůPostupy informační bezpečnosti a dodržovaní předpisů Předmluva V květnu roku 2016 měla společnost IT Revolution opět potěšení hostit 50 technologických vůdců a myslitelů z celé skupiny DevOps Enterprise na DevOps Enterprise fóru v Portlandu v Oregonu. Cílem fóra je vytvářet písemné návody, jak překonat největší překážky v komunitě DevOps Enterprise,… Číst dále
Taktika vedení změny
Vyhodnocení, které vzory a postupy DevOps budou ve vašem podniku nejlépe fungovat. Předmluva V květnu roku 2016 měla společnost IT Revolution opět potěšení hostit 50 technologických vůdců a myslitelů z celé skupiny DevOps Enterprise na DevOps Enterprise fóru v Portlandu v Oregonu. Cílem fóra je vytvářet písemné návody, jak překonat největší překážky v komunitě DevOps… Číst dále
Rozbíjení mýtu DevOps v podniku
Řešení kulturních a vůdcovských aspektů během transformaceŘešení kulturních a vůdcovských aspektů během transformace Předmluva V květnu roku 2016 měla společnost IT Revolution opět potěšení hostit 50 technologických vůdců a myslitelů z celé skupiny DevOps Enterprise na DevOps Enterprise fóru v Portlandu v Oregonu. Cílem fóra je vytvářet písemné návody, jak překonat největší překážky v komunitě… Číst dále
Taktika implementace automatizovaného testování starších kódů
Předmluva V květnu roku 2016 měla společnost IT Revolution opět potěšení hostit 50 technologických vůdců a myslitelů z celé skupiny DevOps Enterprise na DevOps Enterprise fóru v Portlandu v Oregonu. Cílem fóra je vytvářet písemné návody, jak překonat největší překážky v komunitě DevOps Enterprise, podle poznatků, shromážděných nejlepšími odborníky v těchto oblastech.Ze shromážděné zpětné vazby… Číst dále
Hodnocení organizačních modelů prizmatem DevOps
Předmluva V květnu roku 2016 měla společnost IT Revolution opět potěšení hostit 50 technologických vůdců a myslitelů z celé skupiny DevOps Enterprise na DevOps Enterprise fóru v Portlandu v Oregonu. Cílem fóra je vytvářet písemné návody, jak překonat největší překážky v komunitě DevOps Enterprise, podle poznatků, shromážděných nejlepšími odborníky v těchto oblastech. Ze shromážděné zpětné… Číst dále
Provozní centrum služeb ve společnosti Intrinsic
Manažer transformace služeb popisuje své zkušenosti se zaváděním provozního centra služeb komunikační společnosti Intrinsic a zlepšování vyspělosti služeb v duchu 4P – pracovníci, produkt, procesy, partneři (people, product, porcesses, partners). Centrum poskytuje služby interním i externím zákazníkům. Poskytované služby zahrnují budování bezpečných platforem s požadovanou úrovní zabezpečení, usnadňující bezpečnou inteligentní komunikaci. V dokumentu autor stručně charakterizuje postup budování… Číst dále
Modely řízení podnikových rizika a bezpečnosti v jazyce ArchiMate
Při tvorbě modelu řízení podnikových rizik (Enterprise Risk Management – ERM) a koncepcí a vztahů zabezpečení, mohou podnikoví architekti používat jazyk ArchiMate. Tento široce přijímaný otevřený standard poskytuje popis modelových konstruktů a propojení obchodních a technologických architektur. Použití jazyka ArchiMate k prezentaci konceptu rizik a zabezpečení je ideálním nástrojem k ucelenému uvažování o těchto aspektech. Jazyk ArchiMate… Číst dále
Zpráva o stavu DevOps v roce 2017
DevOps je dnes obecně chápaná a srozumitelná sada postupů a kulturních hodnot, u nichž se prokázalo, že pomáhají organizacím všech velikostí zlepšit jejich cykly nasazování softwaru, kvalitu tohoto softwaru, zabezpečení a schopnost rychlé zpětné vazby v oblasti vývoje produktů. Během uplynulých šesti let a s více než 27 000 odpovědí v rámci DevOps průzkumu jsme… Číst dále
Kontinuální dodávání
Nasazování softwaru je často dlouhý, obtížný a riskantní proces. Na poslední chvíli se objevují závady a problémy integrace a způsobují nespokojenost s vývojovými týmy, a dokonce, což je horší, s koncovými uživateli. Kromě toho nedostatečná spolupráce mezi týmy pro vývoj softwaru a provozu IT má obecně za následek chyby v integraci a zavádění a svádění… Číst dále
ITIL a a DevOps rozdíly & kde tyto rámce spolupracují
Z blogu Charlese Betze Zajímavý komentář, vycházející z praktických poznatků s používáním postupů podle ITILu na jedné a DevOps na druhé straně. ITILu se vytýká sekvenčnost a přílišný důraz na plánování a dokumentaci, což jsou záležitosti, které jsou v protikladu k agilním postupům a technikám, kterými se IT snaží o vyhovující rychlost reakce na změny… Číst dále