Publikováno: 28. 4. 2008
Článek pojednává o velmi často se vyskytující situaci v IT odděleních, kde jednotlivé skupiny spolu příliš nespolupracují, každý si hraje na svém písečku, řeší jen své úkoly a manažeři si budují svá království – sila. Popisuje postup jednoho CIO, který se takovéto oddělení pokusil změnit ve fungující a efektivně spolupracující tým.
Nepodařilo se mu to.
Autor článku se snaží vysvětlit, že CIO řešil symptomy a ne příčiny. Vyjmenovává čtyři oblasti, které vidí, jako skutečné příčiny stavu a nastiňuje možná zlepšení.
Štítky: Ivan Volný
Autor:: Kateřina Mrkvičková