Publikováno: 31. 7. 2016
Transformace podnikání bývalo něco, čím organizace procházely jednou za několik let. Byla to příležitost přehodnotit jejich přístup k podnikání tak, aby vlil organizaci, která „uvízla ve starém způsobu, jak fungovat“, novou energii, a šance obnovení souladu s nejnovějšími inovacemi na trhu. Ty dny jsou dávno pryč.
S ohledem na stále se zrychlující tempo technologického vývoje, potřebují organizace zvýšit frekvenci transformačních iniciativ, aby zůstaly konkurenceschopné. Současně je snaha o podniková softwarová řešení znamená, že do organizace zasahuje hlouběji stále více projektů a iniciativy, které by dříve měly relativně nízký vliv, určují dnes směry významných transformací podnikání. Když k tomu přidáme zvýšení konkurenčních hrozeb v globální ekonomice, ocitne se mnoho organizací v cyklu neustálé transformace.
V tom pomůže uplatnění agilních principů a principů DevOps při osvojování ITILu. Implementace podnikového DevOps při výchozí analýze možných výhod ITIL® procesů přinese lepší zaměření analýzy. Dokáže identifikovat místa nejcitelnější ch potíží, která by mohla těžit z větší spolupráce a automatizace. Přiřaďte jim priority podle potenciální prospěšnosti a odhadu pracnosti. A začněte dnes, jinak zůstanete pravděpodobně pozadu.
Thriving at the speed of change (783.49 Kb)
Štítky: Jaroslav Rokyta
Autor:: Kateřina Mrkvičková